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企业举行2018年年中工作会议

银河国际赌场:2017-08-14 10:53:10来源:党群工作部
       8月11日,企业2018年半年工作会议在总部第六会议室隆重举行。企业领导李石聚、韩长恩、魏道成、汤志强、李光明、范长云、郑其青、张庆帆、刘体义、郭廓出席会议,各分企业经理书记工会主席、基地各单位党政工领导、机关部室主任参与了会议。
       企业董事长李石聚在会上首先传达、贯彻了集团(股份)企业2018年年中企业承担人会议认识。李董事长强调:这次会议紧凑高效、内涵丰富,效果很好。上半年企业上下协同努力各项经济指标完成情况较去年同期有所提高,市场开发总体不错,新签合同有所增长,我代表企业领导班子向各单位取得的成绩暗示感谢,下半年大家不能松劲、还要继续努力。
       会上,企业总经理韩长恩作了题为《强基础补短板控风险促增长 确保企业持续、稳固、健康发扬》的工作报告。回顾了上半年的各项工作,全面剖析了企业此刻所面临的施工经营形势,提议了应对办法,并对下半年的具体工作做了详细摆设。
       韩长恩总经理在会上就下半年的重点工作提议请求:一、展开党建主题行动,推动全面从严治党,大力营造向上氛围;二、坚持“三个必须”,继续加大市场开发力度,加速结构调整、转型升级,大力拓展生存发扬空间;三、狠抓名目办理,推动准则化建设,持续提高名目管束能力;四、狠抓两金压降,加快资金回笼,确保持续经营现金流;五、狠抓办理提高,筑牢发扬基础,提高企业发扬的质量和效益;六、深化革新,瘦身健体,提质增效,增强企业竞争力;七、培养优秀企业常识,增强教学训练工作,打造复合型人才队伍,积蓄企业发扬后劲;八、加速综合信息化系统建设,全面提高办理现代化水平。
       11日-12日,为了大力推动准则化办理,全面提高企业及名目办理水平,在此次半年工作会议上,采纳会场PPT阅历先容、交流探讨、领导回顾评论等形式,着重就11家分企业、名目部的“样板引路”课题实行交流,是此次会议的亮点。同时,企业机关各部室也就办理现状、存在的问题以及应对办法等在会上实行了“找差距、补短板”交流,旨在提高企业各单位、各部室的准则化办理水平,对准则化办理认识有根本性的转变和提高;交流接近尾声时,企业首要领导魏道成、汤志强、李光明、范长云、郑其青、张庆帆、刘体义、郭廓等在会上就各单位的相干专业内涵实行了评论。
       企业总经理韩长恩在会上提议了三点请求:一是各分企业在建名目要认用心真找短板,扎扎实实补短板。到月底前,制定方法上报企业办公室。二是在补短板的过程中,必须要高度重视、认识到位,有的分企业只有创议没有方法,有的只有方法没有创议。有方法说明工作主动,有创议说明站位高,创议和方法如何采用、如何结合起来、有用处置短板和差距是值得在座的各级领导思考的问题。三是各单位的“样板引路”和 “找差距,补短板”工作完成情况企业要在年底实行查核,样板到年底还是不是样板,短板到年底补的怎么样要用事实说话。
       企业总会计师郑其青在会上请求各单位要把这次会议上各位领导的评论和各部门的工作请求用心贯彻贯彻,希翼企业广大干部员工协同努力、同心同德,力争在今年后四个月圆满完成银河国际赌场下达的各项经济指标。
       李石聚董事长在回顾讲话中指出:一、要把纪律和规矩挺在前面,把仔肩和担当扛在肩上,把谋发扬办法贯彻到行动上;做政治上的明白人,生产经营的能手,办事群众的榜样,革新创效的标兵。二、各单位首要领导要在本单位贯彻好“把方向,管大局,保贯彻”职责。作为党员领导干部,任何时候都要把握政治方向,严守政治纪律,做到“四个服从”。三、把全面从严治党和健全中国特色现代国有企业准则相结合,用准则管权,用准则管人,用准则管事,做到依法依规,有据可查。四、适者生存,优胜劣汰,这是市场规律,按照“市场化选聘,契约化办理,差异化薪酬,市场化退出”的原则,推行职业经理人准则,培养造就一批能为企业生存和发扬做贡献的优秀分子,这也是下一步革新的方向。
       李董事长强调:一、强化执纪问责监督,建立健全不敢腐、不能腐、不想腐的有用机制;坚持“五问”准则,(即:全不全、行不行、力不力、新不新、顺不顺),增强实行力,保护党员干部干事创业的积极性。二、各级领导干部是企业的骨干,是中坚力量,要在其位谋其政,率先垂范,党员领导干部要起到榜样带头作用,用心研习习大大总书记系列重要讲话的科学内涵和认识实质,坚定抱负信念,发扬求真务实的作风,立足本职岗位,按照“四讲四有”准则,做到政治合格、实行纪律合格、品德合格、发挥作用合格,按照“德、能、勤、绩、廉”的准则,让那些真正为企业做出贡献、创造业绩的人员得到政治上、经济上的回报,让那些不作为或缺乏相符合能力的人员和没有担当的人员腾出位置。三、这次举行的半年工作会,是一次统一思维认识的全体会议,更是一场贯彻办法行动的全体会议,各单位要发动全体员工出谋划策、建言献策,共谋企业发扬的具体行动办法;并按照“十三五”发扬规划和三年滚动筹划,解放思维、转变观念,以市场开发为龙头,全员经营,首要领导带头,从经营名目到经营市场转变,牢牢占领传统主业市场,强力拓展海外市场,积极开拓非石化市场,全面深化重点领域革新、三项准则革新、人力队伍建设和历史遗留问题革新等,凝心聚力、发挥优势、共谋发扬,全力确保全年各项经济技艺指标的实现。(记者 李勇  廖曦摄影报道)
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