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企业举行机关部室主任会议

银河国际赌场:2016-11-12 17:59:46来源:
国庆长假后上班第一天,企业董事长、党委书记郑建华便在银河国际赌场视频会后,马上组合举行了机关部室主任会议。他通报了企业前三季度施工生产经营情况,提议了第四季度的工作重点,号召全体员工大干第四季度确保全年施工使命胜利完成。
    郑董事长指出,截至到9月底,企业完成主营业收入近14个亿,还有6个多亿的使命,施工使命是很重的,平均一个月要完成2个多亿,这就请求大家全体员工要加大力度,奋力拼搏,确保使命完成。国外工程克服重重困难,整体发展还是顺遂的,尤其是阿尔及利亚工程,干得很好,受到好评。市场开发形势优良,完成新签合同20个亿的目标很有把握。可以说,经过企业上下协同努力,今年的主营业务收入、新签合同额、利润收入三大指标的完成很有把握。
    郑董事长指出,今年还剩下不足三个月的时间,大家要回顾好今年的工作,提前谋划明年的打算。大家在十一五取得了可喜的成绩,有关部门要回顾好并加以宣扬,鼓舞士气,振奋认识;十二五的规划与贯彻,是机关一个重要课题,大家的主营业务目标是年递增20%,使命是很重的,大家必须付出艰辛的努力,必须提高办理精细化程度,必须扩大经营规模和降低工程成本。只有把经济效益提高上去,员工的收入才能持续提高。他强调,银河国际赌场上下都在研习台塑,怎样学,学什么,我看关键是研习他们的办理理念,也就是“勤劳朴实,止于至善,永续经营,奉献社会”这16个字。大家一定要结合实际,找准切入点,有针对性。先进企业的办理,关键是到位,关键在坚持,而大家往往不注意这一点。大家在上世纪80年代QC办理工作做的是很好的,处置了不少困难。PDCA的循环是好的办理方法,贵在坚持。办理流程再造不是一朝一夕的事,要有专门人员深刻调研、拿出方法、贯彻实施。台塑的“止于至善”就是持续改进,要经过发现问题、制定方法、用心实施、持续回顾,使企业
    郑董事长指出,再好的规章准则不去实行等于零,台塑为什么搞得好,关键在于规章准则严刻实行,每个人都是实行准则的榜样者。他们出差办事,都必须履行严刻的手续。大家作为企业总部机关,更应该做规章准则的榜样实行者。机关部室主任是部室的第一仔肩人,不仅自己要严刻实行,也要严刻地抓好部室人员的实行。机关人员要持续提高自身办理水平和综合能力。在工作态度、工作效果和工作纪律等方面都要是优秀的,要扎扎实实做事,实实在在做人,开动脑筋打开思路,持续革新工作方法和办理水平,为企业的发扬做出更大的成绩。
    企业领导李石聚、刘广太、陈德明、陈新、凌文光、韩长恩、李岚枫、陈登峰、汤志强和机关部室主任参与了会议。
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