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企业举行2018年半年工作会

银河国际赌场:2016-11-12 17:57:13来源:
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    7月30日上午,企业半年工作会在科学技术楼全体会议议室举行。企业董事长郑建华作回顾讲话,总经理李石聚作工作报告,副总经理陈德明主理会议。企业领导刘广太、李岚枫、陈新、凌文光、韩长恩、陈登峰、汤志强、周宗华和总经理助理、三副总师、各分企业经理、书记以及基地二级副职、机关三级正职以上领导参与了会议。
    企业总经理李石聚在会上作了题为《研习台塑,强化办理,确保全年经营目标的实现;明确思路,谋划发扬,科学制定十二五发扬战略》的工作报告。这次工作会议首要是剖析上半年企业的施工经营情况,提议下一步工作请求,提早谋划“十二五”发扬规划。
    企业董事长郑建华在会上作重要讲话,他说,2018年企业建设“四个一流”职工队伍暨思维政治工作会和半年经济工作会经过与会代表的协同努力,圆满完成了为期两天的会议议程,会议首要是用心贯彻贯彻中央、国务院国资委和银河国际赌场的统一摆设,增强“四个一流”职工队伍建设,并结合企业实际情况,强化思维政治工作及全面回顾上半年各项工作,查找问题,贯彻下半年工作和使命,制定“十二五”规化。同时,会议对分包办理、工程款清欠、市场开发等方面实行了摆设和安排。
    郑董事长强调了以下三个方面的问题:第一,为全面完成全年经济技艺指标,制定“十二五”战略规化草案。企业要经过5年时间的努力,实现年产值目标20%递增率,力求实现在2018年达到50亿目标。大家要采纳以下办法确保目标的实现:一是要解放思维,扩大队伍规模;二是要加大分企业的市场开发力度;三是要进一步拓展海外市场。第二,为完成今年各项经济技艺指标,做到名目办理全过程。一是加快亿元工程的结算工作;二是采纳有用办法,加大对清欠工程款的回收工作;三是对分企业自找名目所签合同,企业年底将兑现奖赏;四是要做到安全与质量办理工作;五是要做到对分包办理准则的贯彻工作;六是参与国内、国外在建名目的分企业领导要引起高度重视,做到后方全力支撑,包管名目的圆满完成。第三,明年工作的几点初步设想。一是为实现年产值20%递增目标,各分企业领导要早做规划,力求实现在拓展海外名目工程上有一个大的突破;二是加大对工程款的办理力度,防范资金风险;三是要进一步提高和健全对大宗材料集合采购办理工作;四是各分企业要加大对信息人才的培养,使企业信息化建设工作稳步向前推动;五是要培养一批适应国外名目办理模式的人才,为名目规模做大储备技艺力量;六是对于各名目中报废的机具材料,只要不违反限定,并在相干人员的监督下要及时实行处置;七是要做到集资建房过程中的思维工作。
    企业副总经理陈新在会上传达了银河国际赌场刚刚在京结束的经营工作会议认识;总会计师陈登峰报告了上半年工程款清欠情况及下一步工作安排;总经济师周宗华报告了上半年工程分包办理及工程结算情况,并提议了下一步工作请求。
    会议还就下半年施工办理及明年使命贯彻情况和如何增强分包办理、进一步做到工程结算及工程款清欠工作、做到大宗物资材料集合采购工作等问题实行了分组探讨。
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